關(guān)于老生常談的開場白在此省略（諸如，改革開放以來啊...）。
大連翻譯公司數(shù)量不少，但沒有形成產(chǎn)業(yè)化，多數(shù)人是迫不得已才找的翻譯公司，比如各種國外證件的翻譯（如美國出生證明/駕照；日本出生證明/駕照等），因為如果不經(jīng)過正規(guī)翻譯公司翻譯，相關(guān)部門不予以受理，所以他們即使來到翻譯公司也是憤憤不平“我上一個孩子都拿著出生紙直接落戶了，現(xiàn)在怎么了？”“國內(nèi)辦個事真不容易，這上面都是中國字（日本出生證明），非要翻譯...”
所以，顧客的意識沒跟上，導(dǎo)致大連翻譯公司難登大雅之堂，證件類不得不翻譯的尚且如此，那么那些信函類的自己能解決的，還會找翻譯公司嗎？
一. 表現(xiàn)：
1.將仇富心理施加到翻譯公司身上
“政府有親戚吧，錢都讓你們掙去了“，從這類挖苦式的語言可見一斑。
首先翻譯公司非常小眾，利潤低于同等的售貨攤位。所以營收其實僅僅是保證基本的生活費(fèi)用。如果不是這樣，從市場經(jīng)濟(jì)原理來看，那么翻譯公司的數(shù)量絕不至于如此之少。
其實，不允許自己翻譯的根本原因是遵循的當(dāng)事人回避 原則，任何人都不可以既當(dāng)運(yùn)動員，又當(dāng)裁判員，這個道理相信每個人都懂，翻譯公司正是基于此而存在。
2.精品經(jīng)營與低價搶奪市場的平衡
翻譯公司一方面要做好市場營銷，讓有消費(fèi)需求者了解自己，找到自己，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要用品質(zhì)留住客戶，形成傳導(dǎo)效應(yīng)，以口碑揚(yáng)名。
但是現(xiàn)實中，有的翻譯公司，以量取勝，因為要提高效率，勢必降低人手，從而放松了質(zhì)量管理。走某寶路線，以后你不來拉倒，反正有喜歡低價的。所謂的蘿卜快了不洗泥。這是市場的主流。
二.措施：
1.大連的人口數(shù)量有限，潛在的翻譯公司消費(fèi)群體很小，加之高消費(fèi)，導(dǎo)致可支配金額有限，所以翻譯價格就無法和上海、深圳等處相比。但是要求的翻譯品質(zhì)卻不低于這些大城市。所以，在大連，搞翻譯，既要低價也要保質(zhì)。
2.加大儲備人才培養(yǎng)，辦公室人員一定要懂行，有豐富的知識儲備，要了解各個機(jī)構(gòu)的需求。因為顧客中很多是常年在外，綜合知識非常豐富，不要因為漏拙，而加大跳失率。
3.翻譯公司內(nèi)部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加翻譯協(xié)會的各種培訓(xùn)，同行業(yè)間互相借鑒。
4.不斷引入新人翻譯，推陳出新，加快新陳代謝，導(dǎo)入競爭機(jī)制，人人有壓力，才能人人有責(zé)任。
5.翻譯公司要保持平衡的心態(tài)，耐得住寂寞，才不會被眼前的虛華而蒙蔽了雙眼。
在大連要將翻譯公司做大做強(qiáng)，只出精品，不顧數(shù)量不行，反之，只求數(shù)量，不保質(zhì)量也不行。一定要兼顧二者的平衡，才能在翻譯市場站住腳 ，才能產(chǎn)業(yè)化。